Diversitäts-Coaching

Akzeptanz ist mehr als Toleranz.

Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion sind nicht nur „angesagte Themen“ und Diversitäts-Coaching ist nicht nur ein Trend. Jedes Teammitglied ist wichtig, wenn es darum geht, wie wir uns für eine inklusive Gesellschaft einsetzen. 

Daher ist es von enormer Bedeutung, allen den Zugang zu Diversitäts-Coaching-Angeboten zu ermöglichen: von der Geschäftsführung, über Praktikant*innen bis hin zu diversen Teams mit Beschäftigten unterschiedlicher gesellschaftlicher Gruppen im Hinblick auf Vielfaltsdimensionen wie ethnischer Herkunft, Gender, sexuelle Orientierung, Alter, Nationalität, körperliche Fähigkeiten, Neurodiversität, Beziehungsstatus, Glaube oder politische Ansichten.

Diversität - Die Herausforderung:

Ohne integrative Verhaltensweisen und Fähigkeiten, riskiert Dein Unternehmen Talente nicht optimal einzusetzen. Ohne Diversitäts-Coaching werden die Mitarbeitenden das Selbstvertrauen verlieren, über Diversitäts-Themen zu sprechen, Initiativen als „politische Korrektheit“ ablehnen und weiterhin Mikroaggressionen ausleben, wodurch unbewusste Vorurteile sich negativ auf Gerechtigkeit und Fairness auswirken können. 

Vielfalt und Integration - Die Lösung
Mein Diversitäts-Coaching konzentriert sich darauf, warum Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion für Deine Mitarbeitenden wichtig ist – sowohl ethisch als auch praktisch. Den Teilnehmer*innen Werkzeuge an die Hand zu geben, die helfen, Beziehungen, Vertrauen und Leistung durch integrative Verhaltensweisen und Einstellungen aufzubauen, bedeutet, dass es über Regeln und „Diversiätsmüdigkeit“ hinausgeht.

Vielfalt am Arbeitsplatz wird zu einem Wettbewerbsvorteil, der durch integratives Verhalten genutzt werden kann. Entwickele eine Unternehmenskultur, in der sich Deine Mitarbeitenden wohlfühlen - weil Du Mitarbeiter*innen brauchen, die gut sind und die bei Dir bleiben wollen.

Die Vorteile:

• Unternehmen mit „zweidimensionaler“ Diversität haben eine 45% höhere Wahrscheinlichkeit, Marktgewinne zu verzeichnen und eine 70% höhere Wahrscheinlichkeit, im vergangenen Jahr neue Märkte erschlossen zu haben (Harvard Business Review). 
• Unternehmen mit vielfältigen Management-Teams verzeichnen 19% höhere Umsätze durch Innovationen (Boston Consulting Group). 
• Teams mit inklusiven Arbeitsprozessen treffen Entscheidungen zweimal so schnell bei nur der Hälfte an Meetings (Forbes). 
• Ethisch diverse Teams übertreffen nicht-diverse Teams in Sachen Leistung um 35% und sind achtsamer im Umgang miteinander (MIT). 
• Führungsteams mit großer Gender-Vielfalt haben eine 21% höhere Wahrscheinlichkeit, die Rentabiliät zu übertreffen (McKinsey & Company). 

Ich bin erfahren, verlässlich sowie fokussiert auf gute Ergebnisse und weiß es zu schätzen, mit großartigen Kund*innen zusammenzuarbeiten.